Clima organizacional y gestión pública en la Municipalidad Distrital de Sayán

Abstract

La presente investigación titulado “Clima Organizacional y Gestión Pública en la municipalidad distrital de Sayán, tuvo como objetivo general establecer la relación entre el clima organizacional y la gestión pública en la municipalidad distrital de Sayán, asimismo, en cuanto al diseño metodológico. Se optó por un estudio descriptivo de diseño correlacional, sin componente experimental, que involucró entrevistar a 44 individuos a través de un cuestionario. Los hallazgos revelaron varios efectos: la falta de autonomía otorgada por los superiores inmediatos lleva a un entorno organizacional altamente formal; escasas recompensas se dan a los empleados según su rendimiento y se evita la comunicación para prevenir conflictos. Además, la planificación de metas para unidades municipales tiene bajos niveles de cumplimiento, la falta de establecimiento de objetivos institucionales es frecuente, y las organizaciones carecen de recursos para alcanzar sus objetivos. Los gerentes rara vez promueven el trabajo en equipo y la comunidad no ejemplifica a través de sus responsables, lo que limita las condiciones laborales para el desarrollo de actividades. En consecuencia, los municipios apenas establecen estándares o directrices para evaluar el desempeño de los funcionarios públicos. En resumen, se concluye que el clima organizacional guarda una relación significativa y relevante con la gestión pública.