Planificación y control de la producción para mejorar la productividad en la Empresa Fatica, Huaura, 2022

Abstract

Objetivo: Determinar el nivel de influencia que tiene la planificación y control de la producción en la productividad en la empresa FATICA, Huaura, 2022. Metodología: El diseño de la investigación fue pre experimental, la población y muestra estuvo representada por las ventas de producto terminado desde enero 2021, hasta mayo 2022. Métodos y técnicas: Se documentó el proceso de planificación y el proceso de producción, y se registró en los formatos correspondientes, tales como fichas de observación, diagrama de flujo, hojas de pronóstico, formato de plan maestro de producción, formato de requerimiento de materiales. Resultados: Se realizó un análisis de la situación actual y de los indicadores, de los procesos anteriormente mencionados, en las cuales se identificó deficiencias y se propuso un sistema de planificación y control de la producción en donde se evidenció el aumento de los beneficios empresariales en el mediano plazo, tales como Nivel de servicio 10.9% más, en consecuencia, se redujo el costo por faltantes, asimismo, se disminuye el costo de almacenamiento en 15%, y aumentó la productividad de capital en mano de obra en 0.6% y aumentó también la eficiencia operativa. Conclusión: La planificación y control de la producción influyó en la productividad en la Empresa FATICA, Huaura, 2022.